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隆基绿能李振国和他的“新战场”

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隆基绿能李振国和他的“新战场”

隆基绿能李振国和他的“新战场”

光伏行业,迎来一则重磅(zhòngbàng)人事变动。

5月26日晚间,光伏龙头隆基绿能发布公告称,李振国辞去公司(gōngsī)董事、总经理及法定代表人(rén)职务。公司董事长钟宝申将兼任总经理一职(yīzhí),并接任公司的法定代表人。

未来,李振国仍将继续担任公司中央研究院院长、科技管理中心(guǎnlǐzhōngxīn)首席(shǒuxí)技术官,专注主持公司研发和科技管理工作。

作为隆基绿能(lóngjīlǜnéng)的掌舵人,李振国执掌企业已有25年,是典型的技术型创始人。他常年扎根一线,凭借对核心技术研发的执着专注(zhuānzhù),以及对行业趋势的精准(jīngzhǔn)判断,带领企业实现跨越式发展。

回顾隆基绿能的成长历程,从一家小小的半导体材料厂,逐步发展为市值超千亿的光伏巨头,且(qiě)多项核心技术领跑行业(hángyè),李振国与公司管理层发挥(fāhuī)着关键作用。

此番李振国卸任管理(guǎnlǐ)职务,实则是战略重心的调整(tiáozhěng)。他选择将(jiāng)全部精力投入到自己最擅长(shàncháng)的领域,聚焦光伏前沿技术攻关,不断提升光伏转换效率,迅速将其转化为规模化的先进产能并在客户端推广应用,促进光伏度电成本的持续降低,为隆基构筑更强大的核心竞争力。

隆基绿能相关负责人向《每日经济新闻》记者表示,此次变动不会影响日常经营,控股股东及实控人未发生变化,战略方向保持(bǎochí)连贯(liánguàn)。

根据公告,隆基绿能(lóngjīlǜnéng)创始人之一李振国辞去董事、总经理职务。公司董事长(dǒngshìzhǎng)钟宝申将兼任总经理一职,并接任公司的法定代表人。

李振国(zhènguó)、钟宝申同为兰州大学物理系86级同学(tóngxué)。2006年,受李振国邀请,钟宝申加入(jiārù)隆基绿能,此后其作为公司核心领导者,长期参与战略制定与全球化业务布局。

此次接任不仅是基于两人长达20年的(de)默契协作,更有望通过管理协同效应(xiétóngxiàoyìng),加速公司战略目标的落地实施,保障业务发展的连贯性与稳定性(wěndìngxìng)。

在管理层调整的同时,隆基绿能同步启动(qǐdòng)董事会成员优化计划。

公告提及,公司拟引入印建安、周喆两位新任董事。其中,印建安曾执掌陕鼓集团,在(zài)战略管理与产业整合方面(fāngmiàn)经验丰富;周喆则具备深厚的财务与审计(shěnjì)专业背景。

“新任董事的加入(jiārù),将助力公司(gōngsī)完善治理体系,拓宽决策视野,为应对行业复杂竞争环境提供(tígōng)更多元化支持。”上述负责人告诉每经记者。

此外,隆基绿能此次(cǐcì)还提交(tíjiāo)了选举李姝璇为(wèi)非独立董事的议案。作为创始人李振国与李喜燕之女,李姝璇虽以董事身份参与公司治理,但并不介入具体经营管理事务。

上述相关负责人表示,“此次治理结构调整经过充分准备,职务交接平稳有序,内部管理架构未发生变化。钟宝申延续对公司(gōngsī)日常运营、客户合作及(jí)供应链管理等职能不变,并(bìng)统筹经营管理按既定计划(jìhuà)推进。”

在光伏行业深度变革的关键节点,李振国(zhènguó)的卸任并非偶然,而是(érshì)其经过深思熟虑后的主动战略抉择。卸任管理层后,李振国依然会以控股股东身份行使股东权利(quánlì),确保公司在过渡期的平稳运营。

根据隆基2024年年报,李(lǐ)振国为隆基绿能的第一大(dà)股东,持股比例14.08%;高瓴资本旗下HHLR管理有限公司-中国(zhōngguó)价值基金是第二大股东,李振国妻子(qīzǐ)李喜燕以5.02%的持股比例位居第三大股东。

未来,李(lǐ)振国将聚焦于中央研究院院长及科技管理中心首席技术官角色,全面主导公司研发(yánfā)体系与前沿技术攻关。

这或与光伏行业正经历(jīnglì)的前所未有的深度调整期紧密相关。

2024年,行业内卷式(shì)恶性竞争加剧,产能过剩问题日益凸显(tūxiǎn),成为中国光伏产业发展历程中挑战最为严峻的一年。

作为行业(hángyè)龙头,隆基绿能深知唯有技术迭代,才能突破当前困境,迎来行业发展拐点(guǎidiǎn)。

2024年9月开始,隆基(lóngjī)选择大力发展光伏BC电池,将其确立为未来产品的核心路线,并迅速(xùnsù)付诸行动。2024年,隆基实现BC产品出货量超17GW。预计(yùjì)到2025年底,公司HPBC 2.0电池、组件产能将分别达到(dádào)50GW。

在研发投入(tóurù)(tóurù)上,隆基绿能也毫不吝啬。2024年(nián),其投入约50亿元,占当年营收比重提高至6.07%,在BC电池、钙钛矿叠层、氢能装备等领域取得多项突破。

李振国此前在采访中透露(tòulù),“BC技术成熟比重约能(néng)达到80%的水平,后面还会有一些优化空间,但是大的堵点和卡点问题(wèntí)已经没有了,已经可以真正(zhēnzhèng)地在行业里大规模推广。2025年是BC产能爬坡之年,BC产品真正发挥作用会在2026年,越往后(yuèwǎnghòu)展现的效果会越强。”

因而,李振国(zhènguó)全身心投入研发一线,标志着隆基对技术创新的重视程度再升级。这既是对当前行业(hángyè)困境的破局之策(zhīcè),亦为长期行业竞争埋下伏笔(fúbǐ)。若技术突破、产能提升如期兑现,隆基或再次引领光伏产业跃迁。

行业分析人士(rénshì)指出,光伏产业正经历从“规模扩张”向“技术驱动”的转型。隆基绿能作为全球光伏龙头,需通过持续技术迭代(diédài)维持竞争力。此次管理层分工明确后,钟宝申负责的战略(zhànlüè)落地与(yǔ)李振国主导的技术研发(yánfā)将形成“双轮驱动”,前者保障经营效率与市场响应速度,后者专注突破技术瓶颈,为长期增长提供动能。

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