长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题
长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题
长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题然而同一场会议(huìyì)上,管理层对百克(bǎikè)生物业绩暴跌的(de)轻描淡写,对金赛药业内部治理遭受质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素龙头企业的深层矛盾——当技术概念的喧嚣掩盖核心业务(yèwù)的溃退,一场关于战略定力的拷问已然展开。
2025年5月27日,长春高新(000661.SZ)在吉林辖区上市公司(shàngshìgōngsī)投资者交流会上高调(gāodiào)宣布,与AI公司天鹭科技合作成立的AI医药公司“赛鹜健飞”已正式落地,这一动作被市场解读(jiědú)为“生物医药+AI”的跨界创新(chuàngxīn)标杆。
然而(ránér)同一场会议上,管理层对百克生物业绩暴跌的轻描淡写,对金赛药业内部治理遭受(zāoshòu)质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素龙头企业的深层(shēncéng)矛盾——当技术概念(gàiniàn)的喧嚣掩盖核心业务的溃退,一场关于战略定力的拷问已然展开。
AI的“诗(shī)与远方”与疫苗的“眼前的苟且”
天眼查显示,上海赛鹜健飞生物科技有限公司成立于2025年3月19日,长春高新的(de)子公司金赛药业则占股49%,上海天鹭(tiānlù)科技有限公司对其持股(chígǔ)51%。金赛药业与天鹭科技的合作,已在使用AI大模型设计(shèjì)极度耐碱单域抗体方面取得了突破性进展,成功完成了全球首款经大模型设计且进入5000升放大生产(shēngchǎn)、落地应用的蛋白质产品(chǎnpǐn)的开发。
今年以来,公司(gōngsī)宣称还构建了(le)覆盖药物全生命周期(shēngmìngzhōuqī)的AI赋能体系,自主研发的AI计算生物平台GenMOL将AI技术深度应用于靶点发现(fāxiàn)、药物分子设计、制剂研究、生产工艺改进及临床研究赋能等多个核心环节,并且推出了智能科研助手GenAIR。
然而一边是AI技术取得突破性进展,另一边却是疫苗(yìmiáo)业务的负增长(fùzēngzhǎng),这种战略资源的错配令人费解。
由于早期生长激素业务的成功(chénggōng),2004年长春高新出资成立(chénglì)百克(bǎikè)生物,主营人用(rényòng)疫苗的研发、生产和销售,以期围绕生物医药领域拓展产业链。2021年百克生物(688276.SH)在科创板上市。
然而上市后(hòu)的最近这4个财年里,有3年都出现了营业(yíngyè)收入(shōurù)和归母净利润的负增长,并且2025年一季度仍在延续颓势。营业收入1.62亿元,同比下降39.96%;归母净利润0.01亿元,堪堪做到(zuòdào)没有为负数,同比下降98.24%。
值得注意的(de)(de)是,百克生物的带状疱疹疫苗一度曾被视为长春高新的增长新希望,其在2023年才单独出现在百克生物的利润表中,当年即实现大卖8.83亿元(yìyuán)(yìyuán),占据(zhànjù)百克生物营收比例48.36%,登上第一的宝座,但令人意外的是旋即急速收缩,2024年的销量骤降至2.51亿元,同比降幅达到71.54%。
从长春高新的角度来看,2024年合并研发费用(fèiyòng)为(wèi)21.67亿元(yìyuán),较上年同期增加25.75%,研发费用率达到16.09%;但作为(zuòwéi)子公司,百克生物的研发费用为1.56亿元,同比下降21.17%,研发费用率也只有12.70%。
研发费用的此消彼长之间,再看百克(bǎikè)生物(shēngwù)的大起大落,就(jiù)像一位一被捧上市就失宠的孩子。让人不得不忧虑,金赛药业的AI故事,会不会重蹈百克生物的覆辙?长春高新所谓技术颠覆,是不是一场资本噱头(xuétou)的游戏?
技术“标杆”的(de)盈利转化难度大
长春高新的(de)管理层在会上提到,公司有望成为肿瘤恶病质治疗领域的标杆(biāogān)。据公开信息,金赛药业的伏欣奇拜单抗是全球首个进入临床研究的IL-1β单克隆抗体,其粉针剂(fěnzhēnjì)和水针剂的急性痛风性关节炎相关(xiāngguān)适应症临床试验工作已经结束,系列产品上市申请已于2024年开始陆续获得受理(shòulǐ),目前处于审评中。
但技术的优势能否顺利转化为实在的利润,还有待考验。相比与(yǔ)生长激素领域,金赛药业在慢病药物商业化方面,还是相对欠缺(qiànquē)经验。其(qí)销售团队主要围绕生长激素进行布局,而痛风药需(yàoxū)覆盖内分泌科、风湿免疫科等多科室(kēshì),渠道(qúdào)重建成本极高。若想让伏欣奇拜单抗在这些科室中得到广泛应用,需要投入大量的时间和资源进行市场教育和渠道拓展。
尽管金妥昔单抗已进入Ⅲ期(qī)临床,但其对标药物默沙东的Keytruda(帕(pà)博利珠单抗)2024年全球销售额达294.82亿美元,长春高新的肿瘤(zhǒngliú)药品类少、收入占比低,而且(érqiě)部分依赖外部技术,自主创新能力存疑。
从内部员工与外部投资者的“信任管理(guǎnlǐ)”
会上有投资者(tóuzīzhě)质疑网上关于金赛药业的工作体验(tǐyàn)差及关系户的问题。在知乎等社交平台上,有前员工表示金赛药业存在“任人唯亲发挥(fāhuī)到极致”、“90%都是混子”等情况,认为公司内部管理混乱(guǎnlǐhùnluàn)、同事间关系复杂、加班文化严重却无相应回报。
针对上述问题(wèntí),长春高新的管理层只是称公司经过30余年发展(fāzhǎn),已经建立一系列(yīxìliè)人员招聘、考核等合规管理制度,如有相关问题会严格按照合规管理要求进行处理(chǔlǐ)。公司没有给出正面回答,而这正是一种表态。
对股东们的关爱,长春高新似乎更加在(zài)意。2022年及以前公司(gōngsī)的股利支付率一般(yìbān)在10%左右,2023年突然拉升至(shēngzhì)39.93%,2024年虽然归母净利润显著下滑43.01%,但股利支付率依旧维持在40.55%的高水平。
但值得注意的(de)是,高分红背后,可能是核心业务增长乏力下的现金流压力。财报显示,2024年长春高新的三大(sāndà)现金流量净额出现全面(quánmiàn)下滑,尤其是经营性净现金流减少(jiǎnshǎo)39.18%。合计的三大现金流量相比上一年净减少35.92亿元(yìyuán),而2024年末公司账面的货币资金余额也才(cái)60.97亿元,因此这种“以分红保信心”的策略恐难持续。
长春高新的(de)困境,本质是一场发展焦点的迷失。这家曾以“生长激素(shēngzhǎngjīsù)霸主”傲视群雄的企业,正面临左支右绌的危机。生物医药行业的终极竞争,终究要回归产品力与组织效率,若不能在技术理想与商业现实间找到平衡点(pínghéngdiǎn),或将沦为资本市场又一个“概念泡沫”的注脚(zhùjiǎo)。

然而同一场会议(huìyì)上,管理层对百克(bǎikè)生物业绩暴跌的(de)轻描淡写,对金赛药业内部治理遭受质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素龙头企业的深层矛盾——当技术概念的喧嚣掩盖核心业务(yèwù)的溃退,一场关于战略定力的拷问已然展开。
2025年5月27日,长春高新(000661.SZ)在吉林辖区上市公司(shàngshìgōngsī)投资者交流会上高调(gāodiào)宣布,与AI公司天鹭科技合作成立的AI医药公司“赛鹜健飞”已正式落地,这一动作被市场解读(jiědú)为“生物医药+AI”的跨界创新(chuàngxīn)标杆。
然而(ránér)同一场会议上,管理层对百克生物业绩暴跌的轻描淡写,对金赛药业内部治理遭受(zāoshòu)质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素龙头企业的深层(shēncéng)矛盾——当技术概念(gàiniàn)的喧嚣掩盖核心业务的溃退,一场关于战略定力的拷问已然展开。
AI的“诗(shī)与远方”与疫苗的“眼前的苟且”
天眼查显示,上海赛鹜健飞生物科技有限公司成立于2025年3月19日,长春高新的(de)子公司金赛药业则占股49%,上海天鹭(tiānlù)科技有限公司对其持股(chígǔ)51%。金赛药业与天鹭科技的合作,已在使用AI大模型设计(shèjì)极度耐碱单域抗体方面取得了突破性进展,成功完成了全球首款经大模型设计且进入5000升放大生产(shēngchǎn)、落地应用的蛋白质产品(chǎnpǐn)的开发。

今年以来,公司(gōngsī)宣称还构建了(le)覆盖药物全生命周期(shēngmìngzhōuqī)的AI赋能体系,自主研发的AI计算生物平台GenMOL将AI技术深度应用于靶点发现(fāxiàn)、药物分子设计、制剂研究、生产工艺改进及临床研究赋能等多个核心环节,并且推出了智能科研助手GenAIR。
然而一边是AI技术取得突破性进展,另一边却是疫苗(yìmiáo)业务的负增长(fùzēngzhǎng),这种战略资源的错配令人费解。
由于早期生长激素业务的成功(chénggōng),2004年长春高新出资成立(chénglì)百克(bǎikè)生物,主营人用(rényòng)疫苗的研发、生产和销售,以期围绕生物医药领域拓展产业链。2021年百克生物(688276.SH)在科创板上市。
然而上市后(hòu)的最近这4个财年里,有3年都出现了营业(yíngyè)收入(shōurù)和归母净利润的负增长,并且2025年一季度仍在延续颓势。营业收入1.62亿元,同比下降39.96%;归母净利润0.01亿元,堪堪做到(zuòdào)没有为负数,同比下降98.24%。

值得注意的(de)(de)是,百克生物的带状疱疹疫苗一度曾被视为长春高新的增长新希望,其在2023年才单独出现在百克生物的利润表中,当年即实现大卖8.83亿元(yìyuán)(yìyuán),占据(zhànjù)百克生物营收比例48.36%,登上第一的宝座,但令人意外的是旋即急速收缩,2024年的销量骤降至2.51亿元,同比降幅达到71.54%。

从长春高新的角度来看,2024年合并研发费用(fèiyòng)为(wèi)21.67亿元(yìyuán),较上年同期增加25.75%,研发费用率达到16.09%;但作为(zuòwéi)子公司,百克生物的研发费用为1.56亿元,同比下降21.17%,研发费用率也只有12.70%。
研发费用的此消彼长之间,再看百克(bǎikè)生物(shēngwù)的大起大落,就(jiù)像一位一被捧上市就失宠的孩子。让人不得不忧虑,金赛药业的AI故事,会不会重蹈百克生物的覆辙?长春高新所谓技术颠覆,是不是一场资本噱头(xuétou)的游戏?
技术“标杆”的(de)盈利转化难度大
长春高新的(de)管理层在会上提到,公司有望成为肿瘤恶病质治疗领域的标杆(biāogān)。据公开信息,金赛药业的伏欣奇拜单抗是全球首个进入临床研究的IL-1β单克隆抗体,其粉针剂(fěnzhēnjì)和水针剂的急性痛风性关节炎相关(xiāngguān)适应症临床试验工作已经结束,系列产品上市申请已于2024年开始陆续获得受理(shòulǐ),目前处于审评中。
但技术的优势能否顺利转化为实在的利润,还有待考验。相比与(yǔ)生长激素领域,金赛药业在慢病药物商业化方面,还是相对欠缺(qiànquē)经验。其(qí)销售团队主要围绕生长激素进行布局,而痛风药需(yàoxū)覆盖内分泌科、风湿免疫科等多科室(kēshì),渠道(qúdào)重建成本极高。若想让伏欣奇拜单抗在这些科室中得到广泛应用,需要投入大量的时间和资源进行市场教育和渠道拓展。
尽管金妥昔单抗已进入Ⅲ期(qī)临床,但其对标药物默沙东的Keytruda(帕(pà)博利珠单抗)2024年全球销售额达294.82亿美元,长春高新的肿瘤(zhǒngliú)药品类少、收入占比低,而且(érqiě)部分依赖外部技术,自主创新能力存疑。
从内部员工与外部投资者的“信任管理(guǎnlǐ)”
会上有投资者(tóuzīzhě)质疑网上关于金赛药业的工作体验(tǐyàn)差及关系户的问题。在知乎等社交平台上,有前员工表示金赛药业存在“任人唯亲发挥(fāhuī)到极致”、“90%都是混子”等情况,认为公司内部管理混乱(guǎnlǐhùnluàn)、同事间关系复杂、加班文化严重却无相应回报。

针对上述问题(wèntí),长春高新的管理层只是称公司经过30余年发展(fāzhǎn),已经建立一系列(yīxìliè)人员招聘、考核等合规管理制度,如有相关问题会严格按照合规管理要求进行处理(chǔlǐ)。公司没有给出正面回答,而这正是一种表态。
对股东们的关爱,长春高新似乎更加在(zài)意。2022年及以前公司(gōngsī)的股利支付率一般(yìbān)在10%左右,2023年突然拉升至(shēngzhì)39.93%,2024年虽然归母净利润显著下滑43.01%,但股利支付率依旧维持在40.55%的高水平。

但值得注意的(de)是,高分红背后,可能是核心业务增长乏力下的现金流压力。财报显示,2024年长春高新的三大(sāndà)现金流量净额出现全面(quánmiàn)下滑,尤其是经营性净现金流减少(jiǎnshǎo)39.18%。合计的三大现金流量相比上一年净减少35.92亿元(yìyuán),而2024年末公司账面的货币资金余额也才(cái)60.97亿元,因此这种“以分红保信心”的策略恐难持续。

长春高新的(de)困境,本质是一场发展焦点的迷失。这家曾以“生长激素(shēngzhǎngjīsù)霸主”傲视群雄的企业,正面临左支右绌的危机。生物医药行业的终极竞争,终究要回归产品力与组织效率,若不能在技术理想与商业现实间找到平衡点(pínghéngdiǎn),或将沦为资本市场又一个“概念泡沫”的注脚(zhùjiǎo)。

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